为做好年度总结考核工作，明确2020年的工作思路，统一思想、群策群力，公司于12月22-23日组织召开了中高层管理人员绩效管理培训暨2020年务虚会。

2019年12月22日下午，韦莱韬悦中国区人才与奖酬业务副总经理、首席咨询顾问朱松给公司带来一场全面的绩效管理知识培训。培训采用授课和分组研讨相结合的模式。授课讲解了高绩效组织的特征和成就高绩效教练的技巧，分享了华为和平安集团的绩效管理实践案例。从“公司的共同愿景”、“2020年必须打赢的战”到“成功时的样子”，讨论环节层层引导管理团队立足公司的实际，探索绩效考核指标、绩效考核目标值和考核权重等的具体设定。本次培训全面介绍了绩效管理理念和多种实用的绩效管理工具，实现了理念传导、知识传递、技能转移，助力公司2020年战略目标的落地。